到2026年7月23日为止，青岛旅游集团牵头搭起来的青岛海洋旅游联合运营体，年度累计接待游客刚跨过200万人大关，比2025年足足早4天完成这个节点目标，同比涨了7.51%，实打实透出内部增长的底气和稳扎稳打的上升劲头。这次数据跳级，再一次坐实了“海洋旅游联合运营青岛模式”不是虚架子，真的能为青岛打造国际滨海旅游度假目的地添足动力。
突破200万，同比增长7.51%
从元旦开年就拿到“开门红”，到比原定计划早17天闯过百万游客关卡，再到五一假期“青岛轮渡”抖音直播冲上全国热度第一，暑期到来后整体热度还在一路往上走——哪怕中间赶上台风这类极端天气，停航频次比往年高，青岛海洋旅游联合运营体还是踩着提前4天、同比涨7.51%的快节奏，跨过200万人次门槛，把之前的增长纪录又往上推了一截，一直保持着游客量和服务质量同步往上走的状态。
增长节点一步步往前挪，一方面是市场真的认可这套“青岛模式”，另一方面也是国企统筹资源的优势，和民企灵活经营的活力揉到了实处。青岛旅游集团一直抱着开放共享的思路，把手里握的黄金航线运营权对外放开，把民营航商的参与积极性全调动起来，攒出了一套各方共生共赢的产业生态。现在客源结构一直在往更合理的方向调，客源覆盖范围也从周边区域快速往全国铺开，“淡季不淡、旺季更旺”的行业新状态已经扎稳了根基。
22条航线36类产品激活海洋消费新动能
青岛旅游集团一直在打磨“海上看青岛”这块招牌，往“海洋+”的方向深挖内容，不停拓展新的消费场景，搞出更多文旅新玩法。顺着“北起胶州湾、南至斋堂岛，多点联动、南北贯通”的整体布局，目前已经推出22条精品航线、36类覆盖全需求的产品，搭好了能接住不同层级游客消费需求的供给体系。除此之外，“海洋+国风”“海洋+咖啡”“海洋+萌宠”这类跨界融合的新玩法陆续落地，文旅消费的链条越拉越长，游客能体验到的内容也越来越深，实打实挖出了海洋文旅消费的新增长点。配套落地的“先行赔付、公开承诺、有奖举报”三重服务保障规则，做到了政府、航商、游客三方都受益，市场热度涨的同时，服务口碑也跟着同步往上走。
“五统一”管理模式打造全国海洋旅游新标杆
作为国内规模最大的海洋旅游联合体，青岛海洋旅游联合运营体摸索出的“海洋旅游联合运营青岛模式”，核心就是“五统一”管理，把海洋旅游行业存在了很久的“小散乱”顽疾给解决了。到现在为止，已经统筹整合了11座码头、235艘船艇、92家航商，形成了规模化、规范化的发展格局。
2026年，“五统一”管理模式正式写进《青岛市旅游条例》，意味着这套跑通了的行业治理经验，升级成了地方性法规层面的保障。“海洋旅游联合运营青岛模式”，刚好贴合国家“十五五”规划里建设旅游强国、推动海洋旅游高质量发展的方向，能给国内其他城市的海洋旅游发展，提供一套可以直接照搬落地的实操参考样本。
