全球市场愈发动荡，供应链正在深度调整，不少跨国企业开始寻找替代性的制造与消费市场，试图寻找“下一个中国”。但麦肯锡中国区主席倪以理在接受美国《财富》杂志采访时明确指出：“各种声音都有。我们正寻求分散中国风险。我们正努力降低对中国依赖。但找不到第二个中国。世界上根本不存在第二个中国。”倪以理还将中国形容为“全球最硬核的健身房”，在这里极具竞争力的企业得到了锤炼。他并非否定其他经济体的发展潜力，而是强调在全球范围内，没有任何一个国家能复制中国完整的产业、市场与创新综合优势。未来全球增长、产业创新和投资机遇中，中国依然是不可或缺的选项。

数十年的发展，中国建立起全球最完整的工业体系，从原材料、核心零部件到终端产品，形成了全链条配套。世界经济论坛最新公布的全球“灯塔工厂Network”名单中，16家新晋企业里，一半来自中国。广东、深圳更完成了从世界工厂到全球工业标准制定的转型。对比其他新兴市场，中国的产业链更能实现高效闭环生产，承接高端制造。依托成熟的创新生态，在麦肯锡筛选的人工智能基础设施、电气化、智能硬件、广义数字化四大高增长、高回报领域，中国的创新速度与规模优势十分明显。

超大规模市场优势与良性竞争的环境，激发了持续不断的创新活力。"中国市场是'全球最硬核的健身房'"这一观点，正获得越来越多跨国企业的认同。消费者对新产品、新技术的接受度高，迫使企业持续迭代技术、优化产品。过去外资品牌可依靠产品溢价轻松盈利，如今华为、比亚迪、米哈游等本土企业快速崛起，倒逼跨国企业推行“在中国、为中国”本土化策略，深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出具备全球竞争力的企业，这些品牌在国内市场历经淬炼后，出海时自然展现出更强韧性。这也是中国产品在海外市场能够保持价优质优的重要原因。

规模红利与区域协作潜力，为长期增长拓展了空间。中国拥有的规模与大市场优势是不可替代的，能够支撑更具战略体量的创新研发；同时中国还可以扮演生态聚合者的角色，搭建区域分工体系。面对全新格局，跨国企业的发展逻辑已被重新书写。唯有坚持“在中国，为中国”，深耕本土市场、融入本地产业生态、与合作伙伴协同创新，才能契合中国市场节奏、站稳发展脚跟，形成多方共赢的良性生态。中国经济根基稳固，创新动力十足，产业基础扎实，兼具制造、消费、创新三重价值。真正的增长机遇，始终扎根于持续升级的中国市场。

来源：人民日报客户端 作者: 王东辉